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12月27日,公司党委书记、董事长杨光余到市场营销分公司开展全面从严治党专题调研,并召开座谈会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席姜波,党委委员、副总经理庞洪刚,党群工作部有关人员参加调研。
调研会上,市场营销分公司党支部书记龚凯首先汇报了2023年党建工作开展情况及2023年廉洁风险点防控情况,市场营销分公司经理谭万权对2023年营销工作总结及2024年工作安排、巡视巡察整改完成情况进行了汇报。
听取市场营销分公司相关人员汇报后,庞洪刚分析了公司近两年来营销方面的优势以及不足,提出公司在2024年的营销思路。姜波在讲话中表示,要认清形式、转变思路,提升技能、强化本领,锻造队伍、凝聚合力,积极担当、主动作为,全力以赴提升营销水平、抢抓订单,助力公司稳健发展。
杨光余作总结讲话,对全面从严治党及营销工作作强调,要充分发挥党建引领作用,深度融入“营销”中心工作,切实舞好营销“龙头”。一是要把战斗堡垒建得更强。不断加强党的创新理论武装,落实意识形态责任制,党建工作深度融入“营销”中心工作,结合中心任务,发挥党员模范带头作用、努力把党支部打造成坚强战斗堡垒。二是要把营销队伍带得更优。严明规矩纪律,加强党风廉政建设,深入开展作风建设、廉洁文化建设,营造风清气正、廉洁从业的良好氛围。结合新形势营销任务需要,加强工程建设领域新政策新动向、法律法规的学习,提升投标业务技能,打造过硬素质团队。三是要竭尽全力打好营销攻坚战。提高思想认识,切实增强紧迫感、危机感,火力全开打好全员营销攻坚战,丝毫不懈怠,时刻不放松,蓄力突破“抢”机遇,确保营销攻坚破局;要不断强化责任感、压力感,坚持目标导向,调整工作思路,深度拓展重点市场,创新营销合作方式,积极跟踪营销信息,全力以赴“拼”订单;要切实增强使命感、方向感,创新工作思维,强化标前调查、招标文件评审、合同评审等工作,夯实基础管理,提质增效“强”内功。
最后,杨光余强调要坚定信心、铆足干劲、以进促稳、先立后破,以扎实作为确保营销工作破局,以昂扬的斗志迎接2024年营销工作新的挑战,在2024年公司的营销方面交出满意的答卷。
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